Çözüm Odaklı Bakış Açısı

🔎 Bulmaca çözmekle problem çözmek arasındaki farklar nelerdir?

Bu, yerine ve bağlamına göre değişiklik gösteren bir soru. Hatta iş dünyasına yaklaştıkça bu farkların arttığı da düşünülebilir. Ancak işin temeli aslında çok da farklı değil. Ortada benzer bir şekilde ilerlemek için doldurulması gerekilen bir boşluk var. Tabii ki insan ilişkileri ve zaman yönetimi gibi önemli faktörler de resme dahil olduğunda, o boşluğu doldurmak daha zor hale gelebiliyor. Bu nedenle hayatın farklı alanlarında çoğu zaman çözümlerden çok problemlere odaklanabildiğimizi görüyoruz.

Ben bu yazımda, aynı duruma çözüm odaklı bir bakış açısıyla nasıl yaklaşılabileceğini paylaşmak istiyorum.

📍Çözüm odaklı bakış açısı nedir?

Yaşamda karşımıza her zaman bize kolaylık sağlayan seçenekler çıkmayabilir. Bu gibi durumlarda, en fazla fayda sağlayacak seçimi yaparak ilerlemek gerekir. Bir şeyin fayda sağlayıp sağlamadığını değerlendirebilmek için yakın ve net bir bakış açısında kalmak bizi destekler. Bunun bir yolu da, çözümü kolaylaştıracak noktayı belirleyip merkeze almaktır.

Eğer bir durum problem yaratıyorsa, o zaten sürecin bir parçasıdır; ancak problemin kendisine odaklanmak çoğu zaman çözümü zorlaştırır. Bunların ışığında, ihtiyacımız olan faydayı baz alarak çözüm aramak bu bakış açısının en temel tanımlarından biri olabilir.

✨ Faydaları neler?

Etkili zaman ve kriz yönetimi, çözüm odaklı bakış açısının en öne çıkan faydaları arasında yer alıyor. Çözüme odaklandığımızda, en doğru ve faydalı kaynağı daha kolay fark eder ve adımlarımızı daha güçlü atarız.

Örneğin, bir haritaya baktığımızda varmak istediğimiz noktaya ulaşmak için o noktaya giden yolları takip ederiz. Bulunduğumuz yerde neden durduğumuzu anlamak önemli olsa da, ilerlemek için bir noktada harekete geçmek gerekir. Bulunduğumuz durumu deneyim olarak yanımıza alıp, öğrendiklerimizi bir sonraki adımda kullanabiliriz. Bu da bize daha fazla ilerleme ve keşif fırsatı sunar. 🗺️

Çözüm odaklı bakış açısı, zamanın hızla geçen ve sınırlı bir kaynak olduğu günümüz dünyasında, özellikle zaman ve kriz yönetiminde önemli katkılar sağlar. Teknolojinin hızla geliştiği ve sürekli yeni tanımların ortaya çıktığı bu dönemde, çözüm odaklı düşünmek güçlü bir yetkinlik haline geliyor.

Bu değişime eşlik etmek ve onun bir parçası olmak, yeni dünyada yer bulabilmek için önemli görünüyor.

Günümüz dünyasını ve çözüm odaklı bakış açısını düşündüğünüzde sizin aklınıza neler geliyor?

Siz bu bakış açısını hayatınıza nasıl dahil ediyorsunuz ya da etmek istersiniz?

Serra 🌸

Sanat, Toplum ve Gelişim

Bana en çok ilham bulduğum eserlerden birini sorarsanız ben bir tablo, şarkı ya da diğer sanat formlarından önce Leonardo Da Vinci’nin günlüğüne çizdiği bir resmini söyleyebilirim. Bu eser, Vitruvius Adamı, daha önce de yazdığım gibi beni en çok etkileyen eserlerden biri. Tabi Da Vinci’nin eserlerini değerlerine göre sınıflandıramam ama diğerlerinden farklı olarak bence Vitruvius Adamı Da Vinci’nin nasıl bir düşünce ve bakış açısı olduğunu yansıtıyor. Aslında bunları yazarken cevabımın doğru olduğuna da emin olamıyorum. O zaman sorumu izninizle değiştiriyorum; Sanat tarihine baktığımda en çok neler beni etkiliyor? Bu benim yazı akışıma daha uyan bir soru oldu diyebilirim.

Sanat, bilim ve toplum ilişkisi bence kolektif gelişimin yapı taşlarından biri. Daha tarihi ve toplumsal bir resimden bakarsak bu anlamda bir iletişim yönetimi her çağ ve yer için oldukça önemli. Birbirini besleyen ve etki alanı ile kendilerini güncelleyen bu üç ana kavram bugün de geçerliliğini koruyor. Bu yazının yazıldığı zamanlarda İstanbul Bienali devam ediyor ve gözlemlerime göre beni en çok etkileyen eserler de tam olarak bu konuya yakın bir bakış açısını ziyaretçilerle paylaşıyor.

Vitruvius Adamı neyi temsil ediyor? Neden bu kadar değerli?

Vitruvius Adamı yukarıda odaklandığım sanat, bilim ve toplum üçlüsüne benzer bir şekilde hümanizm, geometri, anatomi ve sanat ilkelerini bir arada gösteriyor. (1) Buna günümüz kaynaklarında disiplinler arası (İnterdisipliner) yaklaşım deniliyor ve bence bu eseri en çok da değerli yapan özelliklerinden biri.

Modern dünyada alanlar arası ilişkiler toplumları ve insanları nasıl etkiliyor?

Esneklik, yaratıcılık ve benzer davranışsal beceriler (soft skills) yeni liderlik ve yönetim kavramları oluşturmaya devam ediyor. Eskiden iyi bir lider olmanın daha net tanımları varken artık gelişim ve dönüşüme açık bir alan. Liderlik derken sadece bir takım ya da gruba yapılan liderlikten bahsetmiyorum, liderliğin birçok yaklaşımı var ve hepsi de çok değerli. Teknoloji ve yapay zeka gibi şekillendirici trendlerin daha da ön plana çıktığı bu dünyada artık bilgiye sahip olmakla beraber bilgiyi nasıl kullandığımız da güçlü yanlarımızdan biri. Teknik ve ezbere yaklaşımlar davranışsal beceriler olmadan eskisi gibi yeterli değil. Yeni iş tanımları ve yetkinlikleri her geçen gün daha da genişlerken yöneticilere de gelişim alanları açılıyor. Teknik ve mesleki yaklaşım çok önemli olsa bile aktarılan bilgi ve tecrübenin de kolayca alınması gerekiliyor. Kapsayıcı, esnek, yaratıcı ve çözüm odaklı çalışma modelleri üretkenliği ve çalışanların mutluluğunu direkt olarak etkiliyor. (2)

Bugünden geleceğe bahsettiğim yetkinlikler nasıl bir yere sahip?

Yapılan araştırmalara göre 2030 yılına kadar 170 milyon yeni işle beraber yetkinlik açığı da artacak. Yeni işlerle beraber yetkinlikleri nasıl birlikte kullanacağımız kariyerlerimizi ileriye taşıyacak. Bundan dolayı hem yeni yetkinlikler kazanmalı hem de onları geliştirmeliyiz. Teknoloji, internet ve yapay zeka değişim ve dönüşümü bu kadar hızlandırırken uyum sağlamamız için kendimizi davranışsal seviyede desteklememiz gerekiyor. (3)

(1) Vitruvian Man- figure study by Leonardo da Vinci, https://www.britannica.com/topic/Vitruvian-man

(2) The Leadership Soft Skills Needed to Succeed at Each Leader Level, son güncelleme 28 Ocak, 2025, https://www.ccl.org/articles/leading-effectively-articles/soft-skill-development-the-human-skills-needed-for-success-at-every-leader-level/

(3) Future of Jobs Report 2025: 78 Million New Job Opportunities by 2030 but Urgent Upskilling Needed to Prepare Workforces, son güncelleme 7 Ocak, 2025, https://www.weforum.org/press/2025/01/future-of-jobs-report-2025-78-million-new-job-opportunities-by-2030-but-urgent-upskilling-needed-to-prepare-workforces/